"十年樹木，百年樹人"改變員工的想法，行為，習慣進而改變其素養絕非一朝一夕就能實現的。員工整體素養要得到提升需要大的社會環境與小的公司環境的良性互動才能實現。因此公司創造良好的環境對員工素養的提升至關重要，這也就是所謂的"人造環境，環境育人"。

整理（SEIRI）：將工作場所內的所有物品分為有用要留和無用可棄兩類。無用或者用處不大，不是必須留的東西都清理掉，騰出工作空間。

整頓（SEITON）：將留下來的東西歸類按照統一標準要求存放，并加以標識，方便查找使用。

清掃（SEISO）：將工作場所內的所有地方打掃清理干凈，保持一個場所清潔、窗明幾凈的良好工作環境。

清潔（SEIKETSU）：主要是保持上述3S的結果，形成常態化、制度化管理，始終使工作環境處在優秀的狀態。

素養（SHITSUKE）：培養每位員工的優秀工作習慣，凡事按規章規則來辦，形成優秀的團隊精神。

安全（SECURITY）：重視員工的安全教訓，樹立牢固的安全意識，確保各項工作安全有序開展。

公司運作是靠團體作戰，所以規范性對公司來說至關重要。在部隊，被子要疊成豆腐塊，踢正步時所有士兵的腳面要踢到一樣的高度，這些嚴格的訓練同樣是為了提升規范性和一致性。打仗時并不需要踢正步，平常之所以訓練踢正步就是為了在真正戰斗時刻到來時，將團隊的戰斗力發揮的最大化！

明拓集團6S管理制度正式開啟.......